Управление качеством

Для обеспечения эффективного производства, и с целью удовлетворения требований и ожиданий заказчиков выполняемых проектов, компания «ЭНКА» разработала, внедрила и поддерживает Систему Управления Качеством. Систему Управления Качеством компании «ЭНКА» соответствует стандарту ISO 9001, и, соответственно, имеет сертификацию Британского Института Стандартов (BSI) с 2001 года.

[/vc_column_inner][/vc_row_inner]

В дополнение к Сертификации ISO, Программа Обеспечения Качества в сфере выполнения строительных работ, включая инженерно-техническое проектирование, материально-техническое обеспечение, контроль качества, привлечение подрядчиков, производство или монтаж, в установленном порядке соответствует нормам Американского Общества Инженеров-Механиков по Парогенераторам и Резервуарам Высокого Давления. Сертификационная маркировка Американского Общества Инженеров-Механиков, являющаяся признанным знаком аттестации и сертификации, используется для указания того, что маркированные элементы соответствуют нормам Американского Общества Инженеров-Механиков в последней редакции, применимым к парогенераторам и резервуарам высокого давления.

«Система Управления Качества компании «ЭНКА» – это организационная структура, процедуры и ресурсы, необходимые для внедрения в деятельность компании алгоритма работы по управлению качеством»

А. Мехмет Тара - Генеральный директор и Председатель Исполнительного комитета

На всех проектах компании «ЭНКА» Система Управления Качеством строится на основе Корпоративной системы управления качеством и требований к проекту, установленных в договоре.

Система Управления Качеством на проекте является гарантией того, что услуги и продукты, предоставляемые компанией «ЭНКА» соответствуют требованиям договора генерального подряда. Система Управления Качеством проекта придает особое значение предотвращению проблемы, вместо ее обнаружения существующей проблемы.

Во время выполнения работ на проектах компания «ЭНКА» наиболее эффективно и успешно реализует следующие аспекты Качества:

  • КОНТРОЛЬ ДОКУМЕНТАЦИИ/УЧЕТНЫХ ДАННЫХ

  • КОНТРОЛЬ АКТОВ О НЕСООТВЕТСТВИИ ТРЕБОВАНИЯМ И МОНИТОРИНГ ЗАЯВОК НА ПРОВЕДЕНИЕ КОРРЕКТИРУЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ

  • НАДЛЕЖАЩИЕ МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ НА ПРОЕКТАХ

  • ИНЖЕНЕРНЫЙ АНАЛИЗ

  • АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА

  • КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА РАБОТ ПОСТАВЩИКОВ/СУБПОДРЯДЧИКОВ

  • УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛАМИ

  • НАДЛЕЖАЩИЕ РАБОЧИЕ УСЛОВИЯ

Контроль Качества Строительства на площадке

Компания «ЭНКА» стремится к высокому качеству выполнения строительных работ, применяя проверенные технологические процессы, привлекая компетентный персонал, используя разумное планирование, надлежащее оборудование и инструменты, современные чертежи, соответствующий контроль и техническое руководство в соответствии с рациональными методами, технологиями и практикой строительства. Подтверждение качества в строительстве выполняется посредством проведения регулярных проверок, осмотров, испытаний и контроля производственного процесса.

  • План выполнения работ

    План выполнения работ описывает поставленные задачи и цели; стратегии, процессы, технику выполнения работ и планы, подлежащие выполнению; устанавливает основные рамки и правила управления работами по проекту для выполнения условий договора в соответствии с применимыми нормами и правилами; и предоставляет план-график, впоследствии используемый как основной документ работ по проекту.

  • План контроля и обеспечения качества на проекте

    В План контроля и обеспечения качества на проекте указана организационная структура подразделения контроля и обеспечения качества на проекте, в том числе: заявление Группы управления проектом о приверженности политике обеспечения качества; функции и обязанности относительно контроля и обеспечения качества, перечень применимых в работах по проекту процедур, и методология, применимая для обеспечения необходимого качества в ходе выполнения работ по проекту.

  • Стандартные проектные процедуры

    Стандартные проектные процедуры – это корпоративные документы, представляющие персоналу проекта письменное описание выполняемых в рамках проекта основных работ компании «ЭНКА».

  • План производства работ

    План производства работ определяет методы выполнения строительных работ и содержит точные инструкции по осуществлению мер по контролю качества и по обеспечению безопасности при выполнении соответствующих работ.

  • План проведения проверок и испытаний

    В плане проведения проверок и испытаний идентифицируются виды работ, подлежащие тестированию или проверке. Планом определяется кем и на каком этапе, как часто выполняются проверки, определяются точки контроля и моменты остановки работ для проведения инспекции, предоставляются ссылки на соответствующие стандарты, указываются критерии приемки и данные, которые должны подлежать учету.

  • Инструктаж по вопросам качества

    Инструктаж по вопросам качества проводится перед началом выполнения всех новых работ или при распределении новых сотрудников на выполнение ранее начатых работ. Подготовка стимулирует участие сотрудника в процессе идентификации и способствует пониманию вопросов, касающихся Качества в отношении к определенной работе, до начала её выполнения.

Интегрированные инструменты управления бизнесом

Компаней «ЭНКА» используются программные инструменты, разработанные внутри компании, для более эффективного и продуктивного управления бизнесом, что включает управление проектом и исполнение проекта. Данные инструменты объединены под сервисом хранения данных, под названием «E-Cloud». Использование программных инструментов является обязательным, и устанавливается на всех проектах компании «ЭНКА» на этапе организации рабочей площадки проекта, независимо от объема работ, бюджета или времени.

Политика в области качества

Качество является ключевой ценностью компании «ЭНКА». Управление Качеством – это ценность, которой строго придерживается компания «ЭНКА» во всем, от инженерно-технического проектирования до сдачи в эксплуатацию.