Для обеспечения эффективного производства, и с целью удовлетворения требований и ожиданий заказчиков выполняемых проектов, компания «ЭНКА» разработала, внедрила и поддерживает Систему Управления Качеством. Систему Управления Качеством компании «ЭНКА» соответствует стандарту ISO 9001, и, соответственно, имеет сертификацию Британского Института Стандартов (BSI) с 2001 года.

В дополнение к Сертификации ISO, Программа Обеспечения Качества в сфере выполнения строительных работ, включая инженерно-техническое проектирование, материально-техническое обеспечение, контроль качества, привлечение подрядчиков, производство или монтаж, в установленном порядке соответствует нормам Американского Общества Инженеров-Механиков по Парогенераторам и Резервуарам Высокого Давления. Сертификационная маркировка Американского Общества Инженеров-Механиков, являющаяся признанным знаком аттестации и сертификации, используется для указания того, что маркированные элементы соответствуют нормам Американского Общества Инженеров-Механиков в последней редакции, применимым к парогенераторам и резервуарам высокого давления.

На всех проектах компании «ЭНКА» Система Управления Качеством строится на основе Корпоративной системы управления качеством и требований к проекту, установленных в договоре.

Система Управления Качеством на проекте является гарантией того, что услуги и продукты, предоставляемые компанией «ЭНКА» соответствуют требованиям договора генерального подряда. Система Управления Качеством проекта придает особое значение предотвращению проблемы, вместо ее обнаружения существующей проблемы.

“Система Управления Качества компании «ЭНКА» – это организационная структура, процедуры и ресурсы, необходимые для внедрения в деятельность компании алгоритма работы по управлению качеством”

А. Мехмет Тара - Генеральный директор и Председатель Исполнительного комитета

Во время выполнения работ на проектах компания «ЭНКА» наиболее эффективно и успешно реализует следующие аспекты Качества:

  • КОНТРОЛЬ ДОКУМЕНТАЦИИ/УЧЕТНЫХ ДАННЫХ

  • КОНТРОЛЬ АКТОВ О НЕСООТВЕТСТВИИ ТРЕБОВАНИЯМ И МОНИТОРИНГ ЗАЯВОК НА ПРОВЕДЕНИЕ КОРРЕКТИРУЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ

  • НАДЛЕЖАЩИЕ МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ НА ПРОЕКТАХ

  • ИНЖЕНЕРНЫЙ АНАЛИЗ

  • АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА

  • КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА РАБОТ ПОСТАВЩИКОВ/СУБПОДРЯДЧИКОВ

  • УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛАМИ

  • НАДЛЕЖАЩИЕ РАБОЧИЕ УСЛОВИЯ

Контроль Качества Строительства на площадке

Компания «ЭНКА» стремится к высокому качеству выполнения строительных работ, применяя проверенные технологические процессы, привлекая компетентный персонал, используя разумное планирование, надлежащее оборудование и инструменты, современные чертежи, соответствующий контроль и техническое руководство в соответствии с рациональными методами, технологиями и практикой строительства. Подтверждение качества в строительстве выполняется посредством проведения регулярных проверок, осмотров, испытаний и контроля производственного процесса.

  • План выполнения работ

    План выполнения работ описывает поставленные задачи и цели; стратегии, процессы, технику выполнения работ и планы, подлежащие выполнению; устанавливает основные рамки и правила управления работами по проекту для выполнения условий договора в соответствии с применимыми нормами и правилами; и предоставляет план-график, впоследствии используемый как основной документ работ по проекту.

  • План контроля и обеспечения качества на проекте

    В План контроля и обеспечения качества на проекте указана организационная структура подразделения контроля и обеспечения качества на проекте, в том числе: заявление Группы управления проектом о приверженности политике обеспечения качества; функции и обязанности относительно контроля и обеспечения качества, перечень применимых в работах по проекту процедур, и методология, применимая для обеспечения необходимого качества в ходе выполнения работ по проекту.

  • Стандартные проектные процедуры

    Стандартные проектные процедуры – это корпоративные документы, представляющие персоналу проекта письменное описание выполняемых в рамках проекта основных работ компании «ЭНКА».

  • План производства работ

    План производства работ определяет методы выполнения строительных работ и содержит точные инструкции по осуществлению мер по контролю качества и по обеспечению безопасности при выполнении соответствующих работ.

  • План проведения проверок и испытаний

    В плане проведения проверок и испытаний идентифицируются виды работ, подлежащие тестированию или проверке. Планом определяется кем и на каком этапе, как часто выполняются проверки, определяются точки контроля и моменты остановки работ для проведения инспекции, предоставляются ссылки на соответствующие стандарты, указываются критерии приемки и данные, которые должны подлежать учету.

  • Инструктаж по вопросам качества

    Инструктаж по вопросам качества проводится перед началом выполнения всех новых работ или при распределении новых сотрудников на выполнение ранее начатых работ. Подготовка стимулирует участие сотрудника в процессе идентификации и способствует пониманию вопросов, касающихся Качества в отношении к определенной работе, до начала её выполнения.

Интегрированные инструменты управления бизнесом

Компаней «ЭНКА» используются программные инструменты, разработанные внутри компании, для более эффективного и продуктивного управления бизнесом, что включает управление проектом и исполнение проекта. Данные инструменты объединены под сервисом хранения данных, под названием «E-Cloud». Использование программных инструментов является обязательным, и устанавливается на всех проектах компании «ЭНКА» на этапе организации рабочей площадки проекта, независимо от объема работ, бюджета или времени.

Политика в области качества

Качество является ключевой ценностью компании «ЭНКА». Управление Качеством – это ценность, которой строго придерживается компания «ЭНКА» во всем, от инженерно-технического проектирования до сдачи в эксплуатацию.