
Электростанция комбинированного цикла мощностью 1 500 МВт
Сулеймания, автономная область Курдистан, Ирак
Лучший проект
Заказчик — «Масс Груп Холдинг Лтд.»
Главный проектировщик — «Бектел Оверсиз Корп.»
Подрядчик — «ЭНКА Иншаат ве Санайи А.Ш.»
Проектировщик зданий и сооружений — «ЭНКА Иншаат ве Санайи А.Ш.»
Проектировщик инженерных систем — «Бектел Оверсиз Корп.»
Проектировщик Заказчика — «АППА Консалт ГмбХ»
Производитель паровой турбины и генератора — «Дженерал Электрик»

Фехми Байрамоглу очень хорошо помнит 6 августа 2014 года. Вспоминает член исполнительного комитета турецкого генерального подрядчика «ЭНКА»: «Я весь день разговаривал по телефону с американским посольством, курдским региональным правительством и «Дженерал Электрик».
Будучи руководителем инженерно-строительного подразделения компании, Байрамоглу отвечает за контроль над энергетическими проектами. Два наиболее важных вида работ включали модернизацию электростанций комбинированного и простого цикла в зоне ответственности Регионального правительства Курдистана в Ираке недалеко от Эрбиля и Сулеймании с увеличением эффективности производства на каждой станции на 50% до 1 500 МВт.
Ситуация была напряженной. Силы ИГИЛ захватили Мосул, крупнейший город на севере Ирака, и расширили свои возможности. Хотя Сулеймания находится в 140 милях, до Эрбиля всего 52 мили. «В какой-то момент ИГИЛ находился в 200 метрах от периметра нашего рабочего лагеря. Рабочие сильно нервничали. У нас было около 1 500 рабочих в каждом лагере, и мы были полны решимости их защитить», — говорит Байрамоглу. Он нанял 50 автобусов для каждой стройплощадки и совместно с частными охранными фирмами разработал план безопасной эвакуации рабочих на север через границу в Турцию. В Эрбиле он старался учитывать сложившиеся условия, прежде чем давать разрешения.
Работа не представляла сложности, так как «ЭНКА» являлась генеральным подрядчиком на строительстве обеих электростанций, начатом в 2007-08 годах. Заказчик, «Масс Груп Холдинг Лтд.», был удовлетворен результатами деятельности компании. «Масс Груп Холдинг Лтд.», независимый производитель энергии, базирующийся в Аммане, Иордания, усмотрел возможности для бизнеса в Курдистане после того, как возглавляемые США силы коалиции свергли режим Саддама Хусейна в 2003 году.
После падения диктатора регион со временем стал рассматриваться как самый безопасный регион Ирака. Однако путь к процветанию был непростым из-за сложной истории региона. В последние дни ирано-иракской войны в 1988 году Саддам атаковал курдов, выступивших против режима баасистов, с помощью химического оружия. До 5 000 курдов, среди которых было много женщин и детей, погибли в Халабдже в результате атаки 16 марта 1988 года.
Саддам утверждал, что за нападением стоит Иран, но косвенные доказательства указывали на Саддама и его двоюродного брата «Химического Али» Хасана аль-Маджида, командующего иракскими войсками на севере Ирака в время атак. После свержения Саддама Специальный трибунал осудил аль-Маджида за военные преступления против курдов, и он был повешен в 2010 году. К разочарованию многих курдов Саддам не был обвинен в атаках на Халабджу. Он был повешен в 2006 году за приказ устроить резню в шиитском городе Дуджайле после неудачной попытки покушения в 1982 году.
Освободившись от власти Саддама, курды стали добиваться независимости. (На рекомендательном референдуме в конце сентября за независимость было подано 92% голосов).
Региональное правительство Курдистана, полуавтономный регион со столицей в Эрбиле, имеет большие запасы нефти и газа. Безопасность и природные ресурсы, а также снятие санкций, введенных против правительства Саддама, поспособствовали развитию бизнеса и инфраструктуры.
«Масс Груп Холдинг Лтд.» была воодушевлена относительно ровным строительством электростанций компанией «ЭНКА» вблизи Эрбиля и Сулеймании. Собственник из Иордании заключил два новых контракта на инженерные услуги, закупки и строительство с турецким подрядчиком на переоборудование обоих объектов в установки комбинированного цикла. Работа над станцией в Эрбиле началась летом 2012 года, а через год стартовало строительство в Сулеймании.
На обоих объектах объем работ предусматривал установку четырех теплогенерирующих парогенераторов, работающих от восьми паровых турбин, которые, в свою очередь, питают парогенераторы. Без дополнительного газа или дизельного топлива мощность увеличивается на 50%, а также уменьшаются выбросы.
«ЭНКА» привлекла «Бектел Оверсиз Корп.» в качестве главного проектировщика. Компании имеют прочные отношения, так как ранее сотрудничали в качестве партнеров по совместному предприятию. Компания из США предпочитала работать удаленно, поскольку более 50 ее сотрудников погибли в Ираке в 2003-2004 годах. «Большая часть проектных работ была выполнена в офисах «Бектел» в Фредерике, штат Мэриленд, и в Индии», — говорит Нитин Гохале, инженер проекта, в настоящее время находящийся в офисе «Бектел», Рестон, штат Вирджиния.
Члены команды общались по Интернету. «Мы очень хорошо разбираемся в поиске и устранении неисправностей по Интернету, иногда обмениваемся фотографиями стройплощадки, снятыми на iPhone», — говорит Гохале. Личные встречи проходили в офисах «ЭНКА» в Стамбуле, в штаб-квартире «Масс Груп Холдинг Лтд.» в Аммане или в Вене, где базируется инженер заказчика APPA.
По словам Гохале, для команды разработчиков самыми сложными техническими проблемами были распределенная система управления и конфигурация интерфейсов с электрической сетью. «Для РСУ владельцу нужен один кнопочный пульт управления», — говорит он. «Это вывело автоматизацию на совершенно новый уровень, чем тот, к которому они привыкли».
Синхронизация мощности станции была более сложной. «Потребность в электроэнергии сильно меняется, поставка энергии в Багдад по линии на 400 кВ требовала полного обхода на стороне пара», — говорит Гохале. «Подстанция на 132 кВ является ключевым компонентом регулировки потребности между Курдистаном и Багдадом, но отключения электроэнергии не являются чем-то необычным», — добавляет он. Хотя станции в Эрбиле и Сулеймании вносят свой вклад, система все еще «нуждается в значительном улучшения сети», — говорит Гохале.
Санкции против режима Саддама привели в упадок инфраструктуру электросистем всего Ирака, и Курдистан не стал исключением. «Оборудование для проекта было импортировано из 35 стран», — говорит Байрамоглу. Список поставщиков оборудования охватывал весь мир. Подаче света в северном Ираке способствовали компоненты со всего земного шара: комплектующие паровых генераторов и котлов-утилизаторов поставлялись из Австралии, Австрии, Бельгии, Болгарии, Канады, Китая, Франции, Германии, Индии, Индонезии, Италии, Нидерландов, Новой Зеландии, Румынии, Швейцарии, Тайваня, Объединенных Арабских Эмиратов, США, Соединенного Королевства и Вьетнама. Распределительные устройства поставлялись из Чехии, Малайзии, Словакии, Швеции и Турции. Бразилия и Шотландия поставили насосы, Финляндия — конденсатор, Оман — кран. Многие стандартные готовые материалы, такие как трубы и клапаны, были закуплены у ближайших поставщиков в Ираке и Турции.
Рабочая сила также отличалась разнообразием. Подрядчик построил рабочий лагерь площадью 140 000 кв. футов, где можно было услышать разговоры на турецком языке, различные диалекты курдского, английского и хинди. «Мы наняли индийского повара для лагеря и построили поля для крикета», — говорит Байрамоглу.
На протяжении многих лет «ЭНКА» наладила приезд квалифицированных рабочих из Индии. «Они очень хороши», — говорит Байрамоглу. В Салмании зарегистрировано три миллиона рабочих часов без единого инцидента с потерей рабочего времени, и «когда мы рассмотрели потенциально опасные ситуации, мы увидели, что индийские рабочие в пять раз лучше соблюдали правила техники безопасности, чем наши турецкие рабочие».
Когда компания «ЭНКА» запустила проект стоимостью в 450 миллионов долларов и длительностью 37 месяцев, у подрядчика все было под контролем: дружественный заказчик, знакомый и опытный инженер-проектировщик, компетентная и безопасная рабочая сила, хорошая цепочка поставок и жесткий, но реализуемый график. Однако за пределами периметра рабочей площадки в 2014 году условия ухудшились, ИГИЛ установил свое царство террора, расширяя контролируемую территорию к востоку от Мосула, насилуя и убивая езидов и угрожая захватить стройплощадку. 6 августа Байрамоглу был готов остановить работу. Но последний раунд телефонных переговоров убедил его подождать. В ту ночь американские авиаудары заставили ИГИЛ отступить. «ЭНКА» закончила работу вовремя. Курдистан, включая лагеря перемещенных лиц, получил электроэнергию.