Проект предусматривает преобразование на базе существующей станции простого цикла в комбинированный. Компания «ЭНКА» работала в условиях нестабильного энергоснабжения, при этом смогла успешно минимизировать негативное влияние на сеть электростанции благодаря управлению, выбранному с учетом выполняемых задач.
Одной из основных трудностей проекта было выполнение работ в условиях массовых общественных волнений в регионе. «ЭНКА» разработала и реализовала серьезный план безопасности и охраны, основанный на предотвращении рисков, тщательном планировании и защитных охранных мероприятиях, позволяющих справится с трудностями. Наш подход к вопросам безопасности предусматривает поддержку дружеских отношений с местным населением, применение мер противодействия, направленных на уменьшение риска посредством выявления и предотвращения угрозы, а также посредством принятия мер по устранение последствий аварийных ситуаций, в случае возникновения таковых.
Одной из основных трудностей проекта было выполнение работ в условиях массовых общественных волнений в регионе. «ЭНКА» разработала и реализовала серьезный план безопасности и охраны, основанный на предотвращении рисков, тщательном планировании и защитных охранных мероприятиях, позволяющих справится с трудностями. Наш подход к вопросам безопасности предусматривает поддержку дружеских отношений с местным населением, применение мер противодействия, направленных на уменьшение риска посредством выявления и предотвращения угрозы, а также посредством принятия мер по устранение последствий аварийных ситуаций, в случае возникновения таковых.
В связи с данными обстоятельствами, в то время отгрузки на рабочую площадку прерывались, были проблемы с рабочей силой, вследствие чего компании «ЭНКА» пришлось несколько раз подавать заявления и получать визы для новой рабочей силы.
Кроме того, субподрядчик по инженерно-техническим работам, который находился в США, европейские и японские поставщики ограничили доступ своих инженеров на рабочую площадку в связи с беспокойством о проблемах безопасности. Компания «ЭНКА» справилась со всеми трудностями благодаря настоящему стремлению команды проекта достичь успеха, благодаря всестороннему планированию, программе тщательного отбора сотрудников, выполнению надлежащего резервирования на каждом этапе выполнения работ.
В ходе выполнения работ по проекту использовался гибкий подход к вопросам по управлению логистикой. Исследовались альтернативные решения по перевозке груза, также были приняты своевременные и точные решения в соответствии с часто изменяющимися таможенными законами Ирака.
